企業(yè)想要獲得成功，就需要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下，開展有效的項(xiàng)目，而有效的項(xiàng)目則需要通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行高效的管理。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)是幫助項(xiàng)目取得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。

項(xiàng)目管理存在的問題：

1、溝通寫作成本高

項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度了？每個(gè)人的任務(wù)完成怎樣了？多長(zhǎng)時(shí)間才能完成這個(gè)項(xiàng)目？項(xiàng)目經(jīng)理想如果想要獲得這些信息，需要通過電話、微信、郵件等方式來進(jìn)行詢問。不但溝通效率低，還導(dǎo)致開發(fā)人員的工作經(jīng)常被打斷。

2、信息不一致、不及時(shí)

由于各團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目信息管理方式、信息存放載體各不相同，同一個(gè)需求，不同時(shí)候問不同的人，得到的信息可能是大相徑庭甚至互相矛盾。想要隨時(shí)查看項(xiàng)目的進(jìn)度也是需要進(jìn)行大量的溝通。

Teamface項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)真正的項(xiàng)目協(xié)作，讓工作更高效。

無論你處于研發(fā)、工程、市場(chǎng)還是銷售部門，都可以利用協(xié)作項(xiàng)目 來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的管控，增強(qiáng)管理能力，提升管理能力。

1、可視化管理項(xiàng)目狀況

透明化地呈現(xiàn)項(xiàng)目的「啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾」各個(gè)關(guān)鍵階段，拆分每個(gè)階段的任務(wù)、交付物、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分工明確地指派負(fù)責(zé)人，清晰地把控項(xiàng)目整體健康狀況。

2、跟蹤任務(wù)進(jìn)度

用「時(shí)間控制」最直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展，輕松設(shè)置任務(wù)依賴關(guān)系，不同的項(xiàng)目階段、任務(wù)、里程碑的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都一目了然。無需費(fèi)時(shí)督促進(jìn)展、頻繁開會(huì)，管理者就能輕松掌控項(xiàng)目。

3、項(xiàng)目信息完整沉淀

一切有關(guān)項(xiàng)目的信息，無論是規(guī)劃文檔、合同文件、成員討論，都被結(jié)構(gòu)化地記錄并關(guān)聯(lián)至任務(wù)，再不用擔(dān)心散落在聊天工具或者Email中無從查找。

4、連通多個(gè)系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺(tái)

ERP、財(cái)務(wù)、CRM 等各類 IT 系統(tǒng)多而分散，現(xiàn)在都可以與Teamface進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)連通，并形成報(bào)表。只需登錄Teamface，項(xiàng)目的所有核心信息一覽無余。