隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，傳統(tǒng)的行政管理工作弊端慢慢地顯現(xiàn)。行政管理工作在企業(yè)中具有很重要的地位，做好行政管理工作時(shí)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提，也是經(jīng)營(yíng)者提高企業(yè)管理水平的一個(gè)主要切入點(diǎn)。

企業(yè)行政管理系統(tǒng)的主要工作特點(diǎn) 

權(quán)威性。公司行政管理系統(tǒng)作擔(dān)負(fù)著公司相關(guān)制度的制定、修訂和執(zhí)行推動(dòng)工作,負(fù)責(zé)公司人事管理工作、負(fù)責(zé)重要信息的管理和發(fā)布等工作,相對(duì)企業(yè)其他管理系統(tǒng)而言,其職能形式具有一定的權(quán)威性。 

及時(shí)性。由于企業(yè)行政管理通常是用命令、指示、通知等形式來(lái)調(diào)整企業(yè)行政事務(wù)管理,故其手段和方式直接具體,而且具有較強(qiáng)的針對(duì)性,同時(shí)又配以對(duì)違抗管理的懲罰措施,因而能迅速發(fā)揮作用。因此,在企業(yè)大量日常性行政事務(wù)處理及人事事務(wù)處理中,或企業(yè)遇到突發(fā)事件以及企業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定時(shí),行政管理就能發(fā)揮重大作用。 

靈活性。企業(yè)行政管理系統(tǒng)往往要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要經(jīng)常進(jìn)行變革、增刪、剪裁、變通,因而帶有很強(qiáng)的靈活性,比較能符合時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際。 

為了推動(dòng)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)行政管理勢(shì)在必行，企業(yè)行政管理為什么那么難？在實(shí)際工作當(dāng)中要注意以下幾個(gè)問題： 

1.進(jìn)行行政管理系統(tǒng)改革的過程中要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況。企業(yè)行政管理系統(tǒng)不是獨(dú)立存在的，而和企業(yè)的其他系統(tǒng)息息相關(guān)的。企業(yè)的行政管理一定要符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，應(yīng)當(dāng)充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的入力、物力、財(cái)力、技術(shù)等資源，朝著利于開源節(jié)流，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)發(fā)展的方向前進(jìn)。 

2.加強(qiáng)內(nèi)部信息交流。行政管理工作的管理對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，因此務(wù)必要加強(qiáng)組織內(nèi)部的信息交流。任何一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)群體，如果不能進(jìn)行正常的信息交流和組織，就不能凸顯出企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。因此，行政管理部門在開展具體工作的時(shí)候，務(wù)必要把聽取各個(gè)部門的意見和建議擺在重要的位置，不斷的深化溝通，深化協(xié)調(diào)。 

3.充分考慮內(nèi)、外部環(huán)境的作用?，F(xiàn)代企業(yè)行政管理的建立和完善是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，這項(xiàng)工程要求外部環(huán)境和內(nèi)部條件的完美結(jié)合，所以，一定要全面地考慮內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境對(duì)行政管理工作的影響作用，進(jìn)行切合實(shí)際的變革。 

綜上所述，行政管理系統(tǒng)在改革的過程中務(wù)必要遵循一個(gè)重要的原則，那就是改革的結(jié)果能否有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)效益最大化。換而言之，將改革視作一種手段，要可以推動(dòng)企業(yè)朝著更加科學(xué)和規(guī)范的方向發(fā)展。因此，改革行政管理系統(tǒng)的目的是取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。 

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