許多企業(yè)的HR都在說要引進(jìn)OA系統(tǒng)，但是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，有了系統(tǒng)工作進(jìn)度還是一如既往，其實(shí)系統(tǒng)不只是引進(jìn)那么簡(jiǎn)單，起初使用系統(tǒng)，一定要做好落實(shí)，只有做好了OA辦公系統(tǒng)的落實(shí)工作，在企業(yè)中普及應(yīng)用，才能提升信息化價(jià)值。

要充分的利用起來，應(yīng)該采取以下步驟：

1、從簡(jiǎn)單到難地落實(shí)

從系統(tǒng)中簡(jiǎn)單的模塊開始實(shí)行，比如考勤、審批、收發(fā)通知、收發(fā)郵件等等，強(qiáng)制要求使用系統(tǒng)，久而久之就落實(shí)到位了。

2、充分支持

一直以來，teamface就強(qiáng)調(diào)廠商服務(wù)對(duì)用戶成功應(yīng)用的重要性，在OA落實(shí)的過程中，要對(duì)這以服務(wù)過程提供充分的基數(shù)支持，包括使用系統(tǒng)的培訓(xùn)。

3、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

落實(shí)OA需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，保證系統(tǒng)的正常推進(jìn)，如果企業(yè)中有一位領(lǐng)導(dǎo)不重視，不使用系統(tǒng)，那么員工使用此系統(tǒng)的意義就不那么重大了，從高層到中層，再到員工，確保每一位員工的使用和重視也是重要的。

4、加強(qiáng)制度考核

可以適當(dāng)?shù)闹贫己酥贫?，使用OA系統(tǒng)落實(shí)與部門的考核掛鉤，獎(jiǎng)懲并進(jìn)，全面實(shí)施系統(tǒng)落實(shí)工作。

如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化辦公已經(jīng)是必然趨勢(shì)，而全面推行OA系統(tǒng)是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)信息化辦公、無紙化辦公的重要舉措。只有落實(shí)好這一環(huán)節(jié)，系統(tǒng)才能夠滲透到公司財(cái)務(wù)、人事等各大職能部門中的各個(gè)環(huán)節(jié)。