都說企業(yè)的競爭就是人才的競爭，而企業(yè)員工的能力影響著公司的發(fā)展水平。員工培訓可以充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造性思維能力，從而建立起來的一支有機的、能持續(xù)發(fā)展的團隊。

一、企業(yè)為什么要做員工培訓？

1、提升企業(yè)員工的整體水平

員工加入企業(yè)，水平都是參差不齊的。對于企業(yè)來說，最快速的提升員工工作水平的方法，就是組織培訓活動，提高員工的職業(yè)能力，使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來的工作任務(wù)。

2、明確企業(yè)目標

企業(yè)可以通過培訓活動進一步加深員工對企業(yè)目標、愿景的認可。這有利于營造積極高效、健康和諧的工作環(huán)境，能有效快速的完成目標。

3、挖掘員工的最大價值

良好的員工培訓可以讓員工提升自身水平的同時為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，讓企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。

二、企業(yè)做員工培訓要注意哪些問題？

企業(yè)想要開展員工的培訓工作，需要了解員工的真實心理，配合各部門的現(xiàn)實需求。

對于培訓的方式，很多的公司都采用邀請專業(yè)的培訓導師來公司開展講座等的形式，確實這樣的專業(yè)指導老師能夠分享很多的經(jīng)驗，但是這并不完全適合于每一個公司，況且這是一筆不小的費用。因此公司也應(yīng)該另辟蹊徑，挑選幾個經(jīng)驗豐富的老員工參與培訓內(nèi)容的制定，因為老員工了解自身的欠缺和各部門目前存在的問題。

在企業(yè)進行員工培訓的過程中還需要注意的一個問題是培訓不僅需要成為員工的一個工作任務(wù)，也能發(fā)展成為員工的一項福利，只有這樣員工的培訓積極性才能得到提升。