對于小企業(yè)，在我看來關(guān)鍵是有沒有合適的辦公流程管理系統(tǒng)，如果有，可以大幅度提高工作效率 ，沒有或者比較少的內(nèi)部損耗（這個損耗主要指對原來流程的變更，調(diào)整帶來的阻力）。還是比較推薦擁有一套不怎么復雜的辦公系統(tǒng)的。

同時由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)化的推進，很多時候我們還有一個問題不得不面對，小企業(yè)很多時候都是有上下游對接企業(yè)的，這時候另一個問題就凸顯了，就是如果上下游企業(yè)都有自己的辦公流程管理系統(tǒng)等，不需要與對方辦公流程管理系統(tǒng)對接，這個時候有一套適合自己，同時能匹配上下游的辦公系統(tǒng)對工作效率，對企業(yè)效益方面就有著舉足輕重的意義了。

中小企業(yè)要不要擁有辦公流程管理系統(tǒng)？

有人說企業(yè)小，用不上，其實我不能理解的，有句話說從娃娃抓起就是說要從小抓起，企業(yè)的工作方式節(jié)奏，都是逐步形成的，小企業(yè)大都人少事多，以事情落地，更需要給員工培養(yǎng)員工好的工作習慣，提高員工工作效率，才能確保企業(yè)良性發(fā)展，辦公軟件的作用是輔助提高效率，是給員工一個公開公平展現(xiàn)個人能力的平臺，同時也是幫助企業(yè)積累經(jīng)驗沉淀的平臺，有多少人是愿意偷偷摸摸好很多活的，要不就傻，要不就是能力太差，而且企業(yè)成立是為了發(fā)展壯大，人少企業(yè)都不能有效管理，高效運運作，不能沉淀經(jīng)驗，等大的時候再管，投入的人力，物力成本肯定是不一樣的