項目立項的意思是成立項目并且執(zhí)行實施，項目通過項目主要決策人進行申請，經(jīng)過審批通過之后進行成立小組等手段進行實施的過程。

項目立項需要的流程：

1、需求立項申請

項目主要組織者準備項目建議書，并進行申請通過，建議書中包括項目名稱、項目時間、項目人員、項目預算、項目結(jié)果預測等多方面的要求；組織者進行項目立項申請，等待審批。

2、立項審批

組織者向上級提交需求立項申請后，審批人員要對項目立項進行審批，包括項目是否有可行性、項目時間是否合理、項目預算是否超支，項目結(jié)果是否可達成等多方面進行審批，審批通過進行下一環(huán)節(jié)，若審批駁回則對需求立項聲情進行調(diào)整。

3、指定項目經(jīng)理

項目立項通過之后，需要指定項目的主要負責人，即項目經(jīng)理；項目經(jīng)理需要將項目進行肢解，并指派項目小組成員進行完成指定環(huán)節(jié)。

4、項目啟動

在一切準備進行就緒之后，項目開始啟動，各環(huán)節(jié)人員各司其職，有序進行項目，有效利用時間，圍繞項目目標進行一系列的項目活動。

5、組建項目團隊

項目團隊的組建是非常重要的，項目組織者選擇項目組成員是要選擇適合項目主題以及項目目標的人員，這樣才能使得項目完成事半功倍，并且項目團隊的成員需要明確地了解自己的工作職責，了解自己需要完成的事項目標，有規(guī)律、有效率的進行。

6、制定項目計劃

組織者與組織成員共同進行項目計劃的制定，要明確項目需要得到什么樣的結(jié)果；各個步驟的計劃目標，需要完成到什么狀態(tài)等多方面進行計劃。

項目立項的流程大概就是這六個步驟，我們在進行項目立項時需要按照要求一步一步進行實施。

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