作為老板或者HR，你是否也在為遇到以下管理難題而困惑？

• 員工工作散漫，老板孤軍奮戰(zhàn)、身心疲憊

• 公司效能低下,人員冗雜!

• 核心人才流失,甚至成為竟?fàn)帉?duì)手!

• 員工打工心態(tài)濃厚,主人翁意識(shí)缺失!

企業(yè)想要留住人才，減少人才的流失，做好員工關(guān)懷是很有必要的。

一、改善工作環(huán)境

工作環(huán)境對(duì)于員工的情緒和心態(tài)是有很大影響的。如果員工能處于較好的工作環(huán)境內(nèi)，會(huì)減少其工作時(shí)受到的外界影響。企業(yè)應(yīng)該盡力給員工打造舒適的工作環(huán)境，維持基本的整潔和明亮的燈光，以及通風(fēng)措施，讓員工不因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境產(chǎn)生抵觸心理。好的工作環(huán)境也會(huì)讓員工產(chǎn)生歸屬感。

二、職業(yè)生涯規(guī)劃

企業(yè)應(yīng)該明確每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工清晰了解，留在企業(yè)可以通過努力達(dá)成晉升或者提薪的目標(biāo)，付出的每一滴汗水都是有價(jià)值的。此舉也是減少員工流失率的方法之一。

三、培訓(xùn)與成長類關(guān)懷

Teamface 員工管理系統(tǒng)可以定時(shí)發(fā)送員工生日、周年祝福，提升員工歸屬感、忠誠度；企業(yè)通過人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，構(gòu)筑員工心理資本，增加幸福感；員工調(diào)過崗、漲過薪，成長記錄一目了然。

四、薪資福利

薪資福利是激勵(lì)員工最直接有效的方法之一。讓員工能夠獲得與付出的努力相匹配的薪酬，才能穩(wěn)住他們的心。如果企業(yè)經(jīng)常克扣工資，就很容易讓員工產(chǎn)生離職的念頭。另外，福利也是關(guān)愛員工很好的方式。

五、完善的績效考核

除了基本的薪資福利外，完善的績效考核不但可以提高員工工作的積極性，同時(shí)還可以提高公司的業(yè)績。

六、重視精神獎(jiǎng)勵(lì)

重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，也可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用。

企業(yè)做到正確的員工關(guān)懷，對(duì)于員工，有助于職業(yè)的發(fā)展、薪資水平的提升；對(duì)于HR，實(shí)現(xiàn)績效管理目標(biāo)，幫助員工改進(jìn)工作態(tài)度和職業(yè)行為，保持身心健康，提高工作業(yè)績；對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，可以改進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，激勵(lì)銷售人員迎接指標(biāo)壓力、幫助客服人員應(yīng)對(duì)挑剔客戶、幫助經(jīng)理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力。

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