風(fēng)險是每個項(xiàng)目不可避免，需要談?wù)摰降膯栴}，對于供應(yīng)商，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做好風(fēng)險管理，因?yàn)槿绻?yīng)商風(fēng)險，可能會影響到企業(yè)，我們需要對供應(yīng)商風(fēng)險進(jìn)行充分考慮，并且有效的去避免供應(yīng)商出現(xiàn)這類問題，以及相應(yīng)的預(yù)防措施。

一、什么是SRM供應(yīng)商管理？

供應(yīng)商關(guān)系管理，英文名稱Supplier Relationship Management,簡稱SRM。是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，提出的管理機(jī)制?，F(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。

實(shí)際上，它是供應(yīng)商關(guān)系管理 一種以“擴(kuò)展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、共同開拓和擴(kuò)大市場份額、實(shí)現(xiàn)雙贏”為導(dǎo)向的企業(yè)資源獲取管理的系統(tǒng)工程。

供應(yīng)商的資金實(shí)力、技術(shù)開發(fā)、市場拓展和內(nèi)部運(yùn)營管理能力真的像他們說的那樣美好且高效嗎？

在當(dāng)下誠信缺失的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中，跟這樣的供應(yīng)商合作到底有沒有風(fēng)險呢？

供應(yīng)商會不會發(fā)生業(yè)務(wù)中斷或是供應(yīng)中斷的事故？

二、風(fēng)險管理

供應(yīng)商管理在整個供應(yīng)鏈管理當(dāng)中處于著重要地位。同時在供應(yīng)商的管理過程中，也有很多的潛在風(fēng)險。如果企業(yè)忽視掉這些潛在風(fēng)險，可能會導(dǎo)致后面一系列問題的發(fā)生。

1、供應(yīng)商審核與評估

我們需要審核供應(yīng)商管理系統(tǒng)是否達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)，并且我們需要檢查整個組織的管理控制，或者說是對實(shí)際情況進(jìn)行抽樣調(diào)查，要求有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行供應(yīng)商評估，評估該團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與技能

2、查詢供應(yīng)商的自身風(fēng)險和關(guān)聯(lián)風(fēng)險。

如果一家供應(yīng)商在服務(wù)期內(nèi)多次的收到法律裁判文書，并且出現(xiàn)了企業(yè)高風(fēng)險提示。這個時候就要小心供應(yīng)商會不會面臨破產(chǎn)或是跑路的風(fēng)險了。

3、針對已經(jīng)合作的供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控。

當(dāng)供應(yīng)商發(fā)生風(fēng)險時，系統(tǒng)就會實(shí)時的發(fā)送信息到您的手機(jī)或是郵箱，做到風(fēng)險早知道，幫企業(yè)防患于未然。

4、針對新合作的供應(yīng)商，查看合作風(fēng)險。

查看企業(yè)的供應(yīng)商風(fēng)險及客戶風(fēng)險，并能根據(jù)供應(yīng)商的年份進(jìn)行精準(zhǔn)的查找，幫助企業(yè)與供應(yīng)商合作提供參考。

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