一、什么是供應(yīng)商管理

英文名稱Supplier Relationship Management,簡稱SRM。是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制?，F(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。

實際上，它是供應(yīng)商關(guān)系管理 一種以“擴展協(xié)作互助的伙伴關(guān)系、共同開拓和擴大市場份額、實現(xiàn)雙贏”為導(dǎo)向的企業(yè)資源獲取管理的系統(tǒng)工程。

二、現(xiàn)狀

1、采購過程不透明

2、單純追求高毛利商品

3、商品風(fēng)險大于利益

4、不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，亂采購

5、采購中是否有吃回扣現(xiàn)象

三、解決方案

我們?nèi)绾文軌驅(qū)崿F(xiàn)采購的數(shù)字化？在企業(yè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)中是否能夠?qū)崿F(xiàn)這一想法？我們就以Teamface企典：企業(yè)OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理SRM供應(yīng)商管理應(yīng)用解決方案來看：

1、建立供應(yīng)商階段性評價體系

系統(tǒng)評價體系建立與使用供應(yīng)商評價以及選擇過程透明化，制度化，科學(xué)化系統(tǒng)穩(wěn)定運行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并且靈活操縱。

2、可視化采購數(shù)據(jù)報表

通過大數(shù)據(jù)評估歷史績效，財務(wù)力量以及質(zhì)量生產(chǎn)和物料管理體系判斷其好壞，為下一步的戰(zhàn)略方向制定供應(yīng)商改進方案。

3、智能化管理供應(yīng)商降低風(fēng)險

智能化供應(yīng)商管理，將供應(yīng)商信息價格成本實現(xiàn)可預(yù)測性，能夠優(yōu)化尋緣戰(zhàn)略，并且為決策者提供預(yù)測的可靠數(shù)據(jù)報表，智能化流程節(jié)約采購時間。

4、數(shù)字化BI報表分析提供決策分析

針對性監(jiān)測業(yè)務(wù)核心指標(biāo)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，精細(xì)化管理，真正實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)找人提升組織效率，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，通過分析數(shù)據(jù)挖掘有價值的數(shù)據(jù)，為企業(yè)最終營銷決策提供幫助，讓企業(yè)實施掌握第一手的數(shù)據(jù)。

通過SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)實現(xiàn)采購的數(shù)字化，有效的為企業(yè)提供大量可依據(jù)的數(shù)據(jù)信息，也為管理領(lǐng)導(dǎo)者提供了可參考的數(shù)據(jù)，為下一步?jīng)Q策做好依據(jù)工作。

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