銷售人員是每個(gè)企業(yè)最多人的一個(gè)崗位，企業(yè)想要將產(chǎn)品銷售出去就需要依靠銷售人員，而且銷售人員流動(dòng)性比較大，再加上人比較多這樣會(huì)難以管理，那企業(yè)如何打造一支有效率的銷售團(tuán)隊(duì)呢，如何進(jìn)行有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理工作呢，下面就分享一些解決方法。
 

　　1、無錫客戶管理系統(tǒng)：建設(shè)銷售提成制度

　　銷售人員的底薪都是比較低的，而銷售人員主要是依靠業(yè)務(wù)提成的，所以企業(yè)要制定能讓銷售人員激動(dòng)的銷售提成制度，這樣才能激發(fā)銷售人員的斗志。企業(yè)要根據(jù)公司的各項(xiàng)成本、公司的毛利率、公司的銷售額等，去制定合理的提成制度，企業(yè)要賺錢但也不能剝削銷售人員的待遇。

　　2、無錫客戶管理系統(tǒng)：激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的斗志

　　銷售人員每天的工作都是一成不變的，每天都是枯燥的銷售工作，所以企業(yè)要調(diào)用銷售人員的積極性，每周可以舉辦下午茶聚會(huì)、亦或者定期的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣?dòng)，銷售人員除了講究主動(dòng)出擊狼性的銷售外，更主要的還是團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)合作，所以團(tuán)隊(duì)的氛圍是很重要的。

　　3、無錫客戶管理系統(tǒng)：策劃銷售業(yè)績排行榜

　　企業(yè)可以將銷售人員的業(yè)績公開出來，制定一個(gè)銷售排行榜、提成排行榜，讓所有銷售人員都能看到，這樣可以形成一個(gè)競爭性。銷售人員看見他人拿到那么多的提成，心里自然會(huì)不服氣，自然會(huì)更加的努力，但是要防止內(nèi)部惡性競爭，互相搶奪客戶。

　　4、無錫客戶管理系統(tǒng)：專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)管理工具

　　銷售人員多了管理起來就比較困難，而且客戶資源多了如何分配也是個(gè)問題，所以企業(yè)就需要引進(jìn)專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)管理工具，這邊推薦企典CRM系統(tǒng)專業(yè)的智能營銷中臺(tái)。企典CRM可以幫助企業(yè)優(yōu)化銷售流程，使用系統(tǒng)去分配客戶資源，而且還能利用大數(shù)據(jù)去分析客戶，提高銷售人員的成功率。

　　以上就是“企業(yè)如何進(jìn)行有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理工作”的簡單內(nèi)容，如果企業(yè)遇到銷售團(tuán)隊(duì)不和諧的問題，銷售人員賣不出東西的問題，銷售團(tuán)隊(duì)混亂的問題，那么切記一定要使用企典CRM，這樣才能打造一支戰(zhàn)無不勝的銷售團(tuán)隊(duì)。