疫情沖擊下，眾多行業(yè)產(chǎn)業(yè)紛紛由線下轉(zhuǎn)向線上，讓越來越多的行業(yè)企業(yè)認(rèn)識到開展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級的重要性。但當(dāng)前企業(yè)在面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)還存在許多疑問，也不知道該如何去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。今天Teamface就以三個(gè)簡潔的步驟來講解。

　　1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　想要推動(dòng)以數(shù)據(jù)發(fā)展的企業(yè)，需要建立健全的數(shù)字化管理機(jī)制。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，將數(shù)據(jù)發(fā)展納入個(gè)部門、各業(yè)務(wù)、個(gè)管理制度的規(guī)劃，明確數(shù)字化治理的方向，如主體責(zé)任、重點(diǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃，加強(qiáng)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的有機(jī)銜接，井然有序的推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施，對照規(guī)劃的目標(biāo)，進(jìn)行跟蹤、評價(jià)、考核和改進(jìn)優(yōu)化數(shù)字化方案的不足，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。

　　2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)運(yùn)用

　　推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)的各部門、各員工認(rèn)識到數(shù)字化的好處，能賦予各部門什么樣的好處，讓全企業(yè)員工自覺通過系統(tǒng)觀察數(shù)據(jù)、認(rèn)識數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的行為習(xí)慣，提高全員獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力水平，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升有力支撐。

　　3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是加強(qiáng)組織人才保障

　　人才是企業(yè)建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，明確數(shù)據(jù)管理權(quán)責(zé)，推動(dòng)內(nèi)部各部門、各層級之間數(shù)據(jù)管理協(xié)同。才能建立健全數(shù)據(jù)專業(yè)支撐體系，制定人才發(fā)展指導(dǎo)和評價(jià)機(jī)制，才能發(fā)現(xiàn)隱藏在企業(yè)中不同類型的人才，進(jìn)行針對性的培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。