對于工地項(xiàng)目管理來說，本質(zhì)上是項(xiàng)目管理者，在有限的資源（如成本、時(shí)間等）約束下，在保證質(zhì)量的情況下完成項(xiàng)目指標(biāo)。

因此，想要做好項(xiàng)目管理，值得關(guān)注的三個(gè)核心問題是項(xiàng)目的時(shí)間管理、成本管理和質(zhì)量管理。

Teamface|企典正是從這三個(gè)核心需求出發(fā)，致力于解決企業(yè)在項(xiàng)目管理中遇到的難題。

1、項(xiàng)目時(shí)間管理

為了確保項(xiàng)目最終按時(shí)完成，在Teamface|企典的項(xiàng)目管理模塊中，可以通過儀表盤顯示當(dāng)前的項(xiàng)目數(shù)，查看項(xiàng)目完成情況，讓管理者實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目的進(jìn)度，避免項(xiàng)目超時(shí)完成。

2、項(xiàng)目成本管理

為了保證項(xiàng)目成本不超過預(yù)算，管理者需要實(shí)時(shí)查看當(dāng)前的資金和物料的使用情況，那么可以通過Teamface|企典創(chuàng)建物資消耗的表單，讓每一筆花銷都能看得見。

3、項(xiàng)目質(zhì)量管理

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中需要對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行把控，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量的問題時(shí)，用Teamface|企典的質(zhì)量管理流程即可完成，只需要簡單三步（填寫信息收集表單——整改人進(jìn)行整改——整改完成）。

順利完成工地項(xiàng)目對于管理者來說，能夠極大地提升工作的效率，因此，選一款輕松上手且好用的建筑工地項(xiàng)目管理軟件至關(guān)重要！