無論是企業(yè)老板、中層管理還是基層員工， 薪酬體系都能為其打造專屬角色門戶，實(shí)現(xiàn)高效便捷的工作&管理，全面助力企業(yè)降本增效，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！
Teamface專注于自定義的一站式企業(yè)管理平臺(tái)，具備成熟的企業(yè)應(yīng)用解決方案和全模塊自主搭建系統(tǒng)技術(shù)。以更省時(shí)、省力、省錢的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏得越來越多客戶的青睞！
企業(yè)薪酬體系存在的問題1.薪水年年調(diào)，但總有許多人不滿意，公司成本高，員工抱怨不已，積極性下降。2.領(lǐng)導(dǎo)與員工經(jīng)常在為薪水博弈、談判，傷神也傷和氣，內(nèi)耗嚴(yán)重，而且，最終還是“會(huì)哭的
我國無論是創(chuàng)業(yè)型公司或已經(jīng)成型的公司，在初期、中期、成熟期、自運(yùn)營(yíng)期都是需要一套完善的薪酬激勵(lì)體系，特別是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，外在薪酬激勵(lì)方式缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，更是需
薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成？一般而言：?jiǎn)T工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。如何搭建薪酬體系？
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