采購(gòu)管理經(jīng)歷了從傳統(tǒng)采購(gòu)向現(xiàn)代采購(gòu)的過(guò)渡與發(fā)展。傳統(tǒng)采購(gòu)主要包括3種：比價(jià)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)。

傳統(tǒng)采購(gòu)模式主要有以下特點(diǎn)：

1、傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱的博弈過(guò)程

2、傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程不透明，質(zhì)量檢查工作難度大

3、傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程缺乏預(yù)測(cè)與計(jì)劃，扯皮事件多

4、對(duì)用戶需求的反應(yīng)遲鈍，缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化的能力

針對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式下存在的現(xiàn)狀，Teamface采購(gòu)管理可以一站式解決企業(yè)采購(gòu)方面的所有難題：

1、根據(jù)銷售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)提前制定采購(gòu)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)充足的同時(shí)，又能最大化控制庫(kù)存成本。

2、對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商檔案信息進(jìn)行完整記錄，統(tǒng)一管理，信息實(shí)時(shí)共享及查看，并可對(duì)供應(yīng)商的信用進(jìn)行評(píng)級(jí)，從而評(píng)估出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進(jìn)行分類標(biāo)注與管理，供應(yīng)商異常及時(shí)預(yù)警，減少采購(gòu)過(guò)程的溝通成本，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3、從采購(gòu)計(jì)劃建立到詢價(jià)比價(jià)、下訂單、打款及交貨等全采購(gòu)周期進(jìn)行跟蹤記錄，確保采購(gòu)過(guò)程透明，隨時(shí)追溯，防止扯皮

4、供應(yīng)商信息及采購(gòu)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)反饋，方便企業(yè)采購(gòu)員及供應(yīng)商及時(shí)按照市場(chǎng)需求變化調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。