俗語說單絲不成線，獨木不成林，我們無論做什么事情？干什么工作？需要的是大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，才能將這件事情做到盡善盡美，圓滿的完成。

我們需要完成的工作任務(wù)其實說很容易，但是我們要如何完成這件事情，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要采用哪些有效的辦法去調(diào)動員工的積極性，讓它們自發(fā)的動起來？

一般來說，有以下幾種方法調(diào)動員工積極性：

1、充分了解員工

不管是企業(yè)管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者，都需要去充分了解你的員工，了解員工的思想，了解他們擅長的方向，這樣當(dāng)員工遇見困難，你能預(yù)測它的反應(yīng)，以及行動及時提供幫助，并且讓其在擅長的崗位發(fā)揮最大的潛能。

2、合理的公司制度

一個企業(yè)公司制度的合理與否時，能夠讓員工感覺到企業(yè)是否尊重員工，是否公平對待每一個人？公司制度包括獎懲制度，晉升制度等等，獎懲制度，競爭制度等也能為員工帶來工作壓力，俗話說有壓力就動力，化壓力轉(zhuǎn)為動力。

3、使用薪酬激勵員工

對于每一位企業(yè)員工來說，漲工資是非常令員工開心的一件事情，但是你為什么能夠漲工資？是因為你的所作所為為企業(yè)帶來的價值，我們需要讓員工了解到自身價值，為企業(yè)帶來的收益，不能只是口頭說說，要實際行動起來。

4、創(chuàng)新管理方式

我們要認(rèn)識到自身管理方式的優(yōu)缺，當(dāng)我們在之前的管理方式上取得不了好的效果，我們就應(yīng)該及時更新；尺有所短，寸有所長，我們要善于發(fā)現(xiàn)員工長處與短處，將他們是用在合適的地方給予他們適當(dāng)?shù)墓ぷ?，才能調(diào)動工作的積極性。

5、允許員工犯錯

我們不可能永遠(yuǎn)不會犯錯誤，我們需要的是犯錯之后，如何去解決問題，如果員工因為一點小失誤，導(dǎo)致管理者對員工的嚴(yán)重懲罰，會使得員工在以后的工作中畏首畏尾，不敢去冒險、去創(chuàng)新，導(dǎo)致員工變得越來越懶散，員工的積極性也不能調(diào)動起來。

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